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  6月18日，记者在常山皮尔轴承有限公司轴承内径磨削生产线上看到，操作工郑志刚将刚产出的轴承内径产品做工艺检验，并将检验结果记录在册。记者发现，偌大的生产车间内，几十台生产设备都在运行，郑志刚一会儿检查流水线产品生产情况，一会儿检查产品参数等。

  “我一个人负责操控两台磨床，一天能生产1800多件轴承内径产品。”郑志刚在两台机器间奔走着，忙碌也从容。“在这个岗位上已经干了10多年，积累了较为丰富的工作经验，但只要一站到机器面前，就来不得半点儿马虎。”40开外的郑志刚笑着说，只要自己做出点成绩，公司都会给予肯定，他心里就会感到一份满足。前不久，郑志刚获得了公司“长期服务奖”，其他常期服务在公司生产一线的员工也得到了公司的奖励和肯定。

  记者了解到，为感谢员工的长期服务，今年4月份，皮尔集团特别为长期在公司服务的员工做了长期服务奖颁奖仪式，该奖项以员工在企业持续工作满5年、10年、15年、20年为档次，设立四个级别的奖项，激励员工继续发挥一份力量，与公司一起共创更好的业绩。

  公司副总经理曾金龙和记者说，作为全球性大公司，在创造价值的同时，更要尽力满足员工、客户和供应商的期望值，打造优良的企业文化，为员工提供宽松、和谐的生产生活环境。

  “公司每个月出一期企业简报，每月开展一次全员趣味活动，每年分期分批开展员工素质培训活动”记者在公司简报上看到，端午节前，公司组织全体职工开展包粽子比赛，员工通过自愿报名都能参加。在比赛中获得二等奖的职工姚国珠说，虽然工作很忙，但挤出时间参加这样的活动能增进与不同岗位上平时甚少接触到的员工的交流，很有意义。此外，公司一年一度的趣味运动会、春节联欢会、生产技能比赛等活动有近10场。

  “心有多大，舞台就有多大。”公司自下而上的开放式沟通渠道为员工提供了公平、宽松的交流平台。第二磨工车间副主任王其守进厂之初还是个对专业方面技术摸不着头脑的普通员工。多年来，他扎根生产一线虚心学习，积极参加企业的各种知识技能培训，在实践中摸索生产技能创新，发现不合理生产工序马上与公司生产管理部反映，并提出自己的见解。王其守先后为公司提出多项合理化建议，得到公司的重视与肯定，并很快被提拔为车间副主任。

  “去年，我提出的中大型号内圆磨床冷却水溢出并进入汽轮机油合理化建议得到公司领导层的赞同，并获得创新合理化建议三等奖。”王其守笑着说，在以往生产的全部过程中，机床问题一直困扰着操作工，经过无数次的改进、验证，终于有所突破。

  王其守感慨，人的潜力是无限的。在公司的激励氛围中，员工更多的智慧将被激发出来，项目虽然很小，但这让许多员工在今后工作中更加有信心。

  “给员工一个良好的发展平台，鼓励他们积极进取。”公司高级经理江小华介绍，在公司，员工有多种发展机会。担任技术部经理的赵跃军，是浙江东阳人，原来在新昌皮尔轴承公司工作，因为常山皮尔轴承公司良好的用人环境和多元的企业文化吸引了他，他毅然来到“常山皮尔”。3年来，他从技术师连提两级，成为了公司技术部经理。

  “带领员工做技术培养和训练，参与节能技改是我的职责。”赵跃军介绍，企业装配车间以前采用煤油清洗，油污影响车间环境和员工的身体健康，后来经过节能技改，采用新型清洗剂，并装上空气净化装置，大幅度减少排放，改善了员工生产环境。

  “技术部技改学习经验、生产部创新工作思路”记者在公司动态学习专栏看到，企业各部门的工作经验体会和学习资料格外醒目。“是什么让员工积极投入工作、创新谋发展？”江小华道出了原委，“除了开放沟通渠道，构建和谐团队精神，人性化的企业关怀管理很重要。”企业为员工缴纳五险一金、制定年休假、增加节日福利、无偿提供工作餐，并鼓励外地员工将家属迁到公司，想办法解决员工家庭困难问题等，让员工感到家的温暖。